Om dBSC
de Beer Schouten Consultants, hjälper ledningsgrupper och verksamheter att navigera AI-frågor med tydlighet, realism och ansvar. Vi arbetar leverantörsoberoende och fokuserar på beslut som håller i vardagen: nytta, genomförbarhet, risk och AI Act-beredskap.
Vi kommer från processoptimering och management consulting och har lång erfarenhet av att få förändring att fungera i verkliga organisationer. Med AI-kompetens och ett filosofiskt/etiskt perspektiv kan vi både utmana antaganden och göra arbetet praktiskt: från prioritering av möjligheter till utbildning, styrning och införande.
Vi säljer inga produkter. Det gör att vi kan vara tydliga: ibland är svaret “gör mindre”, “vänta”, eller “lägg detta i ett separat spår”. Våra leveranser är beslutsunderlag, upplägg, policys, utbildning och stöd i införande – inte licenser.
Ward de Beer
Ward är affärsstrateg och företagsutvecklare med gedigen bakgrund inom konsultbranschen. Hans passion för att optimera Människor, Struktur och System har hjälpt ett brett spektrum av organisationer att skapa tillväxt och hållbarhet genom tydliga prioriteringar, bättre arbetssätt och genomförbara förändringar.
Robert Schouten
Robert är managementkonsult och filosof med fokus på tacit knowledge, kunskapshantering och epistemologi – alltså hur kunskap faktiskt skapas, överförs och används i praktiken. Han arbetar särskilt med att göra kritisk erfarenhetskunskap överförbar och användbar, och kombinerar detta med workflow management och AI för att stärka onboarding, kvalitet och kontinuitet i verksamheter där mycket avgörs av expertis och hantverk.